4月2日，武汉晴川学院召开2025年度目标责任书和安全责任书（消防安全、安全管理、实验室安全）签订仪式。董事长、校长汪彬教授出席并讲话，常务副校长夏力教授、副校长彭宇文教授及全体校领导，二级学院（课部）院长（主任）、各职能部门和直属单位负责人参加。会议由副校长彭宇文主持。
董事长、校长汪彬教授指出，学校与各单位签订2025年目标任务书和安全责任书，既是“承诺书”，也是“路线图”，更是“施工图”。近年来，学校始终坚持以目标管理为抓手，强化责任落实、激发办学活力，基本形成了“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的良好局面。为顺利完成年度目标任务，打赢合格评估攻坚战，汪彬校长要求：
一是锚定评估目标，狠抓责任落实。全校上下要树牢“评估即使命、指标即命令”意识，坚决破除“等靠要”思想，对照评建方案和目标任务书做到“三个务必”：务必确保目标分解科学化、务必确保过程管理精细化、务必确保压力传导常态化，坚持“谁主管谁负责、谁失分谁担责”的问责导向，倒逼责任落实。
二是实现“两个结合”，统筹推进目标任务。要把完成年度目标与落实评建任务紧密结合起来。各学院、各部门要牢固树立“一盘棋”思想，将合格评估指标要求全面融入年度重点工作。通过目标任务的逐项落地，切实做到“以评促建强基础、以评促改上水平”。要把推进评估攻坚与谋划长远发展紧密结合起来。借评估契机补短板、强特色、优治理，深化教育教学改革，为学校高质量发展注入持久动能。
三是强化协同联动，凝聚攻坚合力。合格评估是一项系统工程，必须打破部门壁垒，强化协同作战，形成“全校动员、全员参与、全程发力”的生动局面。要树立安全意识。各单位要对照安全责任书要求，层层压实安全管理责任，以平安校园建设护航评估攻坚全局。要树牢全局意识。全校上下要站在学校发展大局思考问题、推进工作。要强化服务意识。各职能部门要牢固树立服务意识，切实做到服务围着教学转、资源跟着指标走、保障贴着一线行。要突显质量意识。各教学单位要完善学院质量保障体系，确保教学质效；职能部门要健全服务评价机制，对标工作成果成效，确保办学成果经得起检验，办学水平实现显著提升。要彰显奉献意识。在学校发展的关键节点上，彰显奉献意识，是每一位教职工的责任与担当，更是对学校深沉热爱的最好诠释。
会上，人事处处长张黎对年度目标任务书作了说明。常务副校长夏力分别与二级学院（课部）院长（主任），职能部门负责人代表签署了年度目标任务书和安全责任书（消防安全、安全管理、实验室安全）。
副校长彭宇文指出，全校上下要以签署目标任务书和安全责任书为行动起点，进一步凝聚思想共识、校准行动步调，切实扛起责任担当，构建“以评估促进建设、以评估推动高质量发展”的工作机制，保持开拓进取的锐气、真抓实干的劲头，共同为晴川事业的高质量发展注入不竭动力。
近年来，学校全面启动以目标责任制为核心的新一轮评价改革，全面深化落实二级单位目标责任制，旨在聚焦本科教学合格评估主线，推进学校运行机制创新，促进办学基础进一步巩固夯实，管理水平进一步提升，办学潜力与活力进一步激发，人才培养质量与社会影响力进一步提升。
