5月7日上午，学校在综一414会议室组织召开本科教学工作合格评估工作例会。董事长、校长汪彬教授出席并讲话，常务副校长夏力，副校长彭宇文、张克华、向巍、罗宏运，校长助理张涛、汪澄，各职能部门负责人，各二级学院（部）院长（主任），评建工作办公室全体人员参加会议。会议由常务副校长夏力主持。
会上，各学院（部）院长（主任）从课程考核材料整理归档及抽检、毕业论文（设计）整理归档及抽检、课堂教学与教师磨课和说课、实习实训及校外实习基地抽检、深度访谈与“两说”、合格评估支撑材料建设六个方面汇报了4月份评建工作完成情况，对评建工作中存在的问题提出了意见和建议。综合协调组、办学条件组、教学工作组、材料访谈组、学风建设组、考察接待组、宣传组、保障组8大专项组副组长依次汇报本组评建工作整体进度和4月份评建工作完成情况。
副校长彭宇文对全校4月份评建工作督查情况进行通报。从督查情况看，各级领导对评建工作的重视程度不断提高，领导班子整体协同度显著提高，各单位整体进入评建状态，教师们积极配合，按照迎评月度任务清单有序推进评建工作，但是当前评建工作中仍存在不平衡以及需要进一步完善的问题，各单位要加强研讨、交流与整改。彭校长指出，清单式推进迎评重点工作任务，一是按照清单逐条逐项落实，严把签字审核关；二是加强相互检查，各部门、院系要自查加复查，开展逐层检查，进一步规范做好评建材料建设工作。
常务副校长夏力对5月份评建工作任务进行部署，各二级学院（部）需重点推进课程考核档案、本科生毕业论文（设计）、教师磨课、实习基地建设、“三说”活动开展、评建支撑材料整理等六方面评建工作任务；相关职能部门需加强联络员遴选，全身心投入本科教学工作合格评估，认真完成预评估任务；各单位及时梳理评建工作进度，回顾工作中出现的各类问题，总结经验，再接再厉，以良好的心态高质量迎接预评估。
董事长、校长汪彬教授对各单位的工作表现表示充分肯定，汪彬校长强调：一是强化班子引领作用。要求各二级学院（部）院长（主任）持续靠前指挥，构建院长书记协同联动机制，形成管理闭环。二是优化评估推进机制。针对进展不平衡问题，人事处、学校办公室等部门将启动专项督查，对整改不力单位实施约谈问责，确保迎评促建攻坚工作取得实效。三是狠抓重点任务落实。建立“三问机制”（问领导、问专家、问方案），通过台账管理、清单销号等方式精准破解评估难题。汪彬校长提出，要立足建设特色应用型大学的远景目标，将合格评估转化为提升学校办学质量的内生动力，推动学校内涵式发展。
